Głównym przedmiotem projektu jest kompleksowe unowocześnienie parku maszynowego i wprowadzenie zaawansowanych rozwiązań automatyzacyjnych.
Zakup nowych maszyn i urządzeń pozwoli oprócz zwiększenia wolumenu produkcji wyrobów styropianowych, także na wdrożenie innowacji procesowych i produktowych oraz przyczyni się do zwiększenia efektywności produkcji, poprawy jakości wyrobów, minimalizacji strat surowcowych oraz redukcji energochłonności procesów. Dzięki zakupowi nowych maszyn i urządzeń Spółka zyska nową platformę technologiczną, która umożliwia seryjną produkcję innowacyjnych wyrobów, dotąd niedostępnych w ofercie.
Zadanie 1.
Zakup maszyn i urządzeń do Zakładu JUSTYR – zadanie obejmuje kompleksowy zakup i instalację kilkunastu nowoczesnych maszyn i urządzeń, które stanowią kluczowy element transformacji technologicznej Zakładu.
Zadanie 2.
Wprowadzenie rozwiązań OZE – mikroinstalacja PV – zadanie obejmuje zakup, dostawę i montaż mikroinstalacji fotowoltaicznej o mocy do 50 kW. Celem tej inwestycji jest produkcja energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych na potrzeby własne.
Zadanie 3.
Wprowadzenie rozwiązań ekologicznych – zadanie to obejmuje wdrożenie szeregu uzupełniających się działań proekologicznych, które mają na celu zwiększenie bioróżnorodności, poprawę mikroklimatu otoczenia zakładu oraz wsparcie lokalnego środowiska naturalnego.
Grupę docelową stanowią osoby korzystające z rezultatów projektu, w tym mieszkańcy wyznaczonego w Terytorialnym Planie Sprawiedliwej Transformacji Województwa Łódzkiego Obszaru Transformacji, a w szczególności osoby zagrożone utratą pracy w wyniku stopniowego odchodzenia od eksploatacji węgla brunatnego na terenie Kopalni Węgla Brunatnego „Bełchatów” oraz ograniczania produkcji energii z paliw kopalnych w Elektrowni Bełchatów.
Efekt:
Poszerzenie portfolio produktowego oraz znaczące zwiększenie mocy produkcyjnych o 40% przełoży się nie tylko na wzrost przychodów i dalsze umacnianie pozycji firmy na rynku regionalnym i krajowym, ale także na zwiększenie stabilności działalności zakładu w dłuższej perspektywie. Rozbudowa parku maszynowego oraz zwiększenie mocy produkcyjnych zakładu będzie wiązało się z rozszerzeniem łańcucha dostaw i współpracy gospodarczej w układzie lokalnym i regionalnym. Tym samym projekt pobudza aktywność gospodarczą na poziomie gminy Ładzice i powiatu radomszczańskiego.
Wartość projektu: 10 163 569,26 zł
Dofinansowanie projektu z UE: 5 102 346,87 zł
Projekt polegał na zakupie urządzeń oraz wprowadzeniu specjalistycznego systemu ERP w firmie, który przyczyni się do automatyzacji i cyfryzacji produkcji styropianu w firmie MP-Alamentti Sp. z o.o.
Zadanie 1.
Zakup, dostawa, instalacja i uruchomienie rzeczowych aktywów trwałych.
W ramach zadania zakupiono następujące środki trwałe:
Zadanie 2.
Zakup wartości niematerialnych i prawnych:
Zadanie 3.
Koszty pośrednie.
Z projektu korzystali pracownicy, którzy uczestniczą w procesie produkcji, magazynowania i załadunku produktów, pracownik laboratorium oraz dział księgowy.
Projekt zakładał znaczącą innowację procesową w firmie, która wpływa na efektywność produkcji i sposób zarządzania.
Wartość projektu: 961 350,00 zł
Wysokość wkładu z Funduszy Europejskich: 413 750,25 zł
